欧柏在实施的人才战略中，包括干部队伍建设、培养各类人才和高层管理团队

建设，我们将采取以下举措来推进人才战略。

　1.逐步实现人才结构的合理化，注重培养综合性人才。欧柏事业的发展，不仅需要

　　各类专业技术人才和销售人才，也需要从事品牌运作、财会、金融、投资、策划

　　宣传、人力资源及行政管理工作等各种人才。要切实认识人才的多样性，爱护和

　　培养人才。在企业高速发展过程中，除需要大量专才外，当前特别需要大量综合

　　人才。

　2.着力加强干部队伍的建设，提高干部队伍的素质，形成合理的人才梯队结构。特

　　别是要加大力度实施企业内部人才培养计划，营造人才成长的优良环境。

　3.加强人才储备，完善人才资源信息网络的建设。要在成功借外脑的基础上，进一

　　步完善合作研究开发机制，为国际化做好人力资源积累。

　4.适当吸纳职业经理人加盟。结合企业的资源优势和品牌运作能力，发挥他们的知

　　识、技术和经营管理能力，拓展人才建设渠道，推动企业法制化进程。

　5.探索教导型组织的理论与实践。通过教导型组织的建立，在企业内部形成良好的

　　知识和经验的共享平台，在企业中营造良好的学习氛围，使员工和干部队伍的业

　　务技能和管理水平得到较快提高，员工与企业一同成长，最终过渡到学习型组

　　织。

　 无论是博士、硕士及高级管理人员，还是战斗在生产、销售、科研、服务第一线

的，用自己勤劳的双手，发挥着自己的聪明才智，都同样是欧柏不断发展、不可或缺

的优秀人才。

　 欧柏以“海纳百川”的胸怀，迎接更多志同道合的同路人一起勇攀事业高峰.